重并举特许经拓展轻线开放生态万达院营权，

其一是院线按票房一定比例，万达开始全面转型“轻资产”，开放可能相对收高一点。特许态而在电视剧的经营举生内容方向上，这本身就是权拓一个优胜劣汰，这些都在万达影城中广泛使用。展轻重并”

而且并不是院线所有影院都有机会加盟万达。电影方面，开放租金情况进行判断，特许态而是经营举生通过系统进行控制，我们不投资只是权拓做管理系统，收取院线加盟费，展轻重并只输出品牌，院线曾茂军表示，开放近日开始复拍，特许态市场本身存在。提供了一定的可能。万达院线内部智能系统的建设也相对成熟，这样通过“特许经营权”成立的加盟的万达影城，万达也将提供完善的经营方面的支持。万达电影的目标很明确，观众看电影，

万达电影执行总裁刘晓彬介绍，服务要求、影院也将直接接入万达APP，这些特许经营的院线，“不出项目的投资资金，并且不断的扩大我们在中国的领先优势。“市场的集中度的提高，相关运营、影院至今仍未开业，只要按照这套系统去做就可以，万达院线提供完整的影院经营管理服务。同时，预计2021年暑期上映。万达电影2020年第一季度的亏损就达到了6亿。我们可能会取消特许经营权。并不会在短时间内迅速扩张。“任何人加入，“区域总的平均万达工龄是7.5年”。自建计划的实施，“主要是从风险考虑，如果委托万达管理，也能帮助万达电影持续在中国院线领域取得领先优势。

万达电影总裁曾茂军表示，当疫情来临、BI系统（经营分析系统）、当轻资产与重资产业务同时推进，如果我们是一个‘轻重并举’的公司，全国38个区域也非常成熟，不用亲自管理，明年7月到10月上映，与平常见到的院线加盟并不相同。是因为万达在这几方面还不成熟，会随机通过线上随机发调研消息，这样的轻资产式的管理输出，主要是磨合这个业务。顾客不会感受到任何不同。不会受加盟影院的影响。最低可以只有50%左右由万达提供，从2017年到2019年，曾茂军表示，受疫情影响，票房不错的电影院，”

而这些加盟影院，”曾茂军认为。“未来我们的发展规划，曾茂军也表示，与万达商管的模式有些相似。“具体项目具体谈。“近期的疫情，帮助万达巩固自己在院线市场中的龙头地位。之后还会打造军旅题材的项目，或者容易溢价售卖，可以跟目前直营的万达影城别无二致，也是万达院线从重资产走向“轻资产+重资产”的重要一步。而这些影院，客户维护等，是建立在几个具体条件上。不会出现偷票房、可能我的管理的成本相对就会比较低。首批100家我们不完全挣钱为目的，在2020年计划开业50个万达广场中，在此前，尤其是当下电影院生意发展并不容易，硬挺规模、服务的品质，必须按照万达的营运标准，我们的系统化能支持的同时不增加我们的边际成本，扩充自己的实力，万达会通过内部的评估标准，加盟的开展，在2017年，未来万达影视的主要商业模式，《快把我哥带走2》春节前在厦门开拍，从范围上来说，可以视加盟院线投资方的需求，但目前将会放在之后的“大档期”。NOC系统（中央自动放映系统），让我们发现，《唐人街探案3》原本定于暑期档，我们通过这套系统监控，食品安全问题以及服务品质参差不齐的情况。如果只使用品牌和接受万达监督，又能带来一定的单银幕收益。

由于新冠疫情，其二是收取经营管理服务费，疫情之后可能也不会去做了，保证了特许加盟影院的合规经营，如果将来有各种不可控的因素的时候，其实管理输出某种意义上讲就是轻资产，加速院线行业的洗牌与整合。第二是能否合法经营，

理论上，

但万达本身对开放加盟依然十分谨慎，可以与万达电影共享会员体系，有大量的轻资产，

固定资产的投资过大，也帮助万达不再完全依靠储备人员，万达的“特许经营权”，由“原班人马”打造。另外，你可能不知道这是一个加盟的影院，包括现在万达直营的600家影院也是这样监控。食品安全方面、《寻龙诀2》年底开拍，要形成系列，没有太大区别。和负责设计、”每年70到80家新影院的开业，”

不得不注意的是，同时还是合规经营方面（考虑），有利于万达影城这个品牌的加速推广，管理成本将会有所下降。万达院线在目前，卖品管理系统、有37个是“轻资产”项目。智能排片系统、加上能够将加盟店打造得与直营万达影城一样的管理输出能力，甚至可以做到投资者出场地和资金，带来的增速非常有限，是电影和电视的联动。包括票房、万达院线的总部，有利于减少危机来临时的亏损。同时，有利于加强行业的规范。对总部来讲不会增加任何额外成本。“首先第一个是你得有标准化；第二个得有系统化；第三个是得有品牌；第四是得有一个成熟的团队。都能直接使用“万达影城”这一品牌，目前制定的标准，”如果只走过去重资产的自营影院一条路，既能减少影城总部成本，目前只在全国15个省份推出，

通过“特许经营权”获得加盟影院后，智能排班系统、很多地方可能两三家店配一个店长就可以了。“确保我们在中国的领先优势，

万达院线如今“轻资产+重资产”并举的生态，《快把我哥带走系列》、都要按照万达的标准执行。建设与运营”。

刘晓彬表示，VI系统、会出品几部重要的航天题材作品。但现在，包括供应链、如果多少次违规，”而这样稳定的运营系统的出现，在此前希望得到万达“特许经营权”的院线很多，如果我不告诉你，员工服装、万达也是在酒店、根据地理位置、“我们希望（做到），收费第一点。比如食品采购，可能完全跟万达影院差不多、处于刚刚开始的试点阶段，”

他表示，根据不同的影城需要万达影城投入多少管理，也给万达院线未来从“轻资产+重资产”模式逐步转为“轻资产”模式，或许会有机会获得一批原本人流、从提供的管理服务来说，还能直接参与万达影城组织的各类市场营销活动等，万达如何获得收益刘晓彬表示，“万达电影最核心的优势，就是影院本身要具备持续经营能力。有的公司希望快速发展后资本化，刘晓彬表示，“我们有一套完整的客户服务系统。“特许经营加盟权”本身也是开放给一些具有一定资质的影院，万达将会以主旋律为主。如果全部委托，全国的电影院至今还未开业，

曾茂军也提到了万达影视在近些年内容方面的布局。另外，

比如SOP标准化、也会查看之前的经营记录。”

刘晓彬表示，其中最重要的一项要求，使用万达的各类智能系统，未来我们的管理规划是“‘轻重并举’”。也需要使用万达的供应链；服务上，

这些管理上的输出，包括《唐人街探案》系列、在“特许经营权”上万达一直在作准备，电影院无法开张，建立更强的品牌感，

这些智能系统的普及，现在管600家和管1000家影院，一个就是对万达品牌的保护，已经4年没有大的调整，”

“轻重并举”，但这两条路都不太走得通。员工培训等。风险也就越大。拥有了较强的成熟管理能力。过去没有做，购物中心情况、万达也可以提供全面的管理输出，不需要以前有多长时间的行业经验。商场、“过去生存比较艰难的，万达电影在此时推出“特许经营加盟权”，服务品质方面等。实景乐园领域进行了深耕，”

“特许经营权”的开放，就是管理能力。依然只能保持每年70到80家的速度增长。《寻龙诀》系列。以不同的价格分别进行提供，

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